Когда применяется эта программа

     Когда нужно донести миссию и ценности компании, сформировать поведенческие паттерны на основании миссии и ценностей

     Когда конфликты среди руководителей подразделений или же внутри подразделений мешают развитию компании 
     Когда необходимо найти способы неденежной мотивации 
     Когда инструкции руководителя не выполняются на 100% под различными благовидными причинами 
     Когда необходим толчок в развитии для давно сформированной команды
     Когда актуально усиление позиций лидера в группе

Аудитория

     Тренинг рассчитан на сотрудников отдела продаж, количество участников - от 8 до 20 человек

Цель тренинга

     Цель данного тренинга – помочь руководителю сформировать действительно эффективную команду, а также дать инструменты по управлению и развитию этой команды

Технология

- Постановка целей с руководством компании – выполняется как работа в группе по специальной методике

- Анкетирование участников - участники заполняют специально разработанные персональные анкеты и предоставляют их тренеру для аналитической обработки

- Занятии на согласованность целей - по результатам анкетирования за день до начала тренинга тренер проводит занятие, на которых происходит «объединение» корпоративных целей тренинга с личными целями участников, что позволяет достичь максимального результата во время проведения тренинга

- Тренинг командообразования – 2 дня по специально разработанной программе, которая дает возможность самому погрузиться в живую стихию мотивации и испытать на себе действие мотивационных сил, а также овладеть различными методами стимулирования других людей.

- Обсуждение результатов выполнения плана, разработанного на тренинге, закрепление полученных навыков (вечер после тренинга)

- Разработка рекомендаций для руководства по мотивированию и работе с каждым сотрудником

- Упражнение: «Кредит доверия» (через неделю после тренинга, 2 часа)

- Обсуждения результатов использования приобретенных навыков, консультирование по проблемным моментам (через месяц после тренинга, 2 часа)

Описание тренинга

Введение и задачи курса

- Знания и навыки необходимые для создания и работы в команде

- Что означают такие абстрактные термины как миссия, корпоративные ценности, идея бренда и позиционирование бренда в нашей каждодневной работе? За что наши потребители платят деньги?

Понимание эффективного сотрудничества и команды

- Определение понятий «команда» и «коллектив»

- Критерии эффективной команды

- Стадии формирования команды и задачи по каждой стадии

- Инструменты эффективной командной работы

Внутренние установки эффективного члена команды

- Осознание своих установок по отношению к работе в команде

- Влияние гендерного фактора на работу в команде

- Желание и умение следовать за лидером

- Способность брать на себя ответственность

Процесс создания команды

- Роль лидера в формировании команды

- Ценности и цели команды, увязка личных целей и целей команды

- Как амбиции могут помогать и мешать работе в команде

- Умение разделять ответственность за результат вместе с руководителем

- Принятие командных решений

Мотивация в команде

- Как сохранять мотивацию и поддерживать принятые на себя обязательства в неудачах

- Как поддерживать друг друга в команде

- Что такое 100% эмоциональной поддержки

Внедрение перемен

- Как применить новые методы на практике

- Умение видеть новые возможности

Форма и методы проведения тренинга

     В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных  ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Основные преимущества нашей программы

- Специально разработанные уникальные упражнения позволяют вам получить практический навык в таких абстрактных областях, как поддержка лидера, принятие ответственности.

- В ходе тренинга каждый участник получает возможность осознать свой индивидуальный стиль взаимодействия в команде и скорректировать его  в соответствии с целями компании.

- Использование в рамках тренинга работы с личными целями обучающихся – раскрытие потенциала менеджеров, что повышает мотивацию в работе и объем используемых навыков после тренинга – также повышение эффективность инвестиций в обучение.

- В ходе тренинга проводится уникальное упражнение, разработанное по специальной методике, в результате которого участники в реальном времени получают опыт зарабатывания денег в сложившейся команде.

- На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности

- Это единственная на тренинговом рынке программа, которая позволяет вам применить полученные навыки на следующий же день в рамках разработанного плана, а по окончании дня обсудить и скорректировать полученные результаты.

- Наша программа построена по принципу «Long Term» и вы имеете возможность  в течении двух месяцев получать консультации, что позволит вам закрепить полученные на тренинге навыки.